以預(yù)算管理為抓手 促內(nèi)涵質(zhì)量穩(wěn)提升
為進(jìn)一步提升醫(yī)院精細(xì)化管理內(nèi)涵質(zhì)量,我院于6月11日晚組織召開全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,此次培訓(xùn)以我院第一次黨代會精神為指導(dǎo)思想,以“精細(xì)管理、開拓進(jìn)取、全面提高預(yù)算管理”為主題,對我院開展全面預(yù)算管理的重要性及我院預(yù)算工作進(jìn)行了詳細(xì)的分析解讀。培訓(xùn)會由總會計師馬玲主持。
馬總會計師從“預(yù)算管理的背景、預(yù)算管理的意義、預(yù)算管理的范圍、預(yù)算管理的原則、預(yù)算管理的程序、預(yù)算管理的方法、我院預(yù)算管理工作”7大模塊進(jìn)行了講解。會上她指出,全面預(yù)算管理是按照國家要求,全面提高財務(wù)精細(xì)化管理工作,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量提升的一項重要工作,是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動的基本依據(jù),是實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)管理的重要手段。同時,她強調(diào),未來的財務(wù)工作,不僅要求財務(wù)人員要有專業(yè)知識,能夠按照財務(wù)制度和客觀事實做好經(jīng)濟(jì)核算,更要求財務(wù)人員要有全局意識和管理意識,能夠通過全面預(yù)算管理、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、成本核算等為醫(yī)院運營發(fā)展提供財務(wù)支持。馬總會計師最后要求,在醫(yī)院三級評審及不斷發(fā)展的信息化大環(huán)境下,今后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)必須常態(tài)化,財務(wù)人員必須將財務(wù)管理工作與日常業(yè)務(wù)工作融合起來,持續(xù)推進(jìn)財務(wù)工作向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,這就要求財務(wù)人員不僅要具備專業(yè)素質(zhì),更要提高綜合能力,從而更好的服務(wù)于臨床,為我院早日實現(xiàn)合格附屬醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。