為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審數(shù)據(jù)管理，準(zhǔn)確把握質(zhì)控指標(biāo)的定位和內(nèi)涵，充分發(fā)揮質(zhì)控指標(biāo)的工具性作用，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量管理的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作，保障醫(yī)療質(zhì)量安全。6月12日下午，我院邀請(qǐng)西北大學(xué)第一醫(yī)院李曉鋒老師進(jìn)行了《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審監(jiān)測(cè)指標(biāo)全流程管理與改進(jìn)策略》專題培訓(xùn)會(huì)，院長(zhǎng)焦曉虎、副院長(zhǎng)史柳嫣及全院中干、護(hù)士長(zhǎng)、各科內(nèi)審員共200余人參加，會(huì)議由評(píng)建辦副主任張春娟主持。

會(huì)上，李曉峰老師圍繞授課主題，從陜西省2023年版三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)概況、監(jiān)測(cè)指標(biāo)的采集方法和賦分原則、監(jiān)測(cè)指標(biāo)的全流程管理與改進(jìn)策略三方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，對(duì)醫(yī)院現(xiàn)階段數(shù)據(jù)提取、歸口管理、質(zhì)控要求、數(shù)據(jù)提分策略等方面提出了切實(shí)可行的建議，她以“打破科室之間、系統(tǒng)之間的壁壘，讓數(shù)據(jù)共建、共享、共用”作為結(jié)語，鼓勵(lì)大家做好數(shù)據(jù)管理和迎評(píng)工作，讓數(shù)據(jù)為醫(yī)療質(zhì)量的提升指引方向。

隨后，院長(zhǎng)焦曉虎結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和醫(yī)院現(xiàn)狀，對(duì)醫(yī)院數(shù)據(jù)管理工作提出了四點(diǎn)要求：一要高度重視。各部門、各科室要主動(dòng)溝通與思考，加強(qiáng)協(xié)作，優(yōu)化流程。二要全力推進(jìn)。明確數(shù)據(jù)治理的主體責(zé)任，確保數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)及數(shù)據(jù)趨勢(shì)與管理目標(biāo)方向一致。三要形成常態(tài)。相關(guān)部門完善制度建設(shè)，以PDCA管理工具強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，做好數(shù)據(jù)驗(yàn)證和質(zhì)控。四是用好數(shù)據(jù)。通過常態(tài)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)抓取數(shù)據(jù)，輔助管理部門發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量提升。

通過本次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了全院職工對(duì)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審特別是數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)方面的認(rèn)識(shí)和理解。大家并紛紛表示，在今后的工作中會(huì)更加重視本底資料的留存，做好數(shù)據(jù)的質(zhì)控，促進(jìn)日常質(zhì)量管理和績(jī)效指標(biāo)的完成，助力醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作不斷向前推進(jìn)。